Цифры последнего уик-энда в российском прокате вызвали закономерный вопрос: как может быть, что топ-10 самых кассовых фильмов собрали 170 млн рублей, в то время как общие сборы всех релизов достигли 398 млн рублей? Получается, лидеры обеспечили лишь 43% общей кассы. Для сравнения: в тот же уик-энд в США топ-10 собрал $128 млн из $131 млн общих сборов — это 98%. Разница колоссальна.
Ответ кроется не только в слабых летних премьерах, но и в беспрецедентном разнообразии афиши и феномене «длинного хвоста».
Длинный-длинный хвост
Данные Единой автоматизированной информационной системы (ЕАИС) проката — ключ к разгадке. С 17 по 20 июля в российских кинотеатрах шли показы 305 разных фильмов, из которых 297 сделали свой вклад в общую кассу. Это невероятно высокий показатель, значительно превосходящий показатели большинства других стран.
Феномен «Длинного хвоста» в действии: совокупный спрос на множество нишевых продуктов (в данном случае — фильмов) может соперничать или даже превосходить спрос на немногочисленные «хиты».
Огромный «хвост» (287 фильмов = 228 млн руб.) включает в себя:
- Архив «вечнозеленого» контента, состоящий в основном из советской классики.
- Артхаусное и фестивальное кино
- Детские и образовательные программы
- Документалистика, аниме для фанатов, локальные национальные картины.
Часть из них представляют из себя репертуарных «доноров» — фильмы, которые кинотеатры (особенно в малых городах или госучреждениях культуры) показывают регулярно, даже для минимальной аудитории, чтобы заполнить сетку сеансов и поддерживать статус киноплощадки.
Например, картина «В шесть часов вечера после войны» (1944 г.), которая собрала за уик-энд 5 рублей. Возможно, что это результат одного проданного билета или даже технический сбой системы. Но подобных «микросборов» сотни.
Что это значит?
Цифра в 398 млн рублей возможно технически точна, но она не отражает реальную коммерческую концентрацию проката. Основные деньги (и основное внимание зрителей) генерируют все же топ-10, максимум топ-30 фильмов. Остальные 250+ позиций — это «длинный хвост», обеспечивающий статистическое разнообразие и выполняющий социально-культурные функции, но не являющийся драйвером индустрии в коммерческом смысле.
Ни одна другая крупная кинематографическая страна не имеет такого гигантского «хвоста». Места в кинотеатрах — ценный ресурс, и фильмы с мизерными сборами быстро снимаются с экрана. В России «хвост» может существовать очень долго.
Общий «пирог» сборов искусственно раздут за счет огромного числа сеансов нишевых и архивных фильмов с микроскопическими сборами. Слишком сильная зависимость от «хвоста» может маскировать неэффективность использования залов. Показ фильма за 5 рублей — это работа себе в убыток (затраты на свет, персонал, износ оборудования).
Итог
Статистика общих сборов ЕАИС, включающая все без исключения показы, создаёт парадоксальную на первый взгляд картину, где лидеры собирают меньше половины кассы. Это ставит вопросы об эффективности использования экранного времени. В следующий раз, глядя на общие сборы, стоит помнить: значительная часть этой суммы сложена из тысяч «пятирублевых» билетиков на сеансы киноклассики в малых городах России.

Вообще как будто упущен основной вывод — отсутствие крупных премьер заставляет кинотеатры тянуть старые фильмы, собирающие хоть что-то, бесконечно долго, а также забивать экранное время самым разным мелким контентом. И дело не в специфике России, гос.кинотеатрах и тп. Когда каждые 1-2 недели выходили блокбастеры, то сеансы действительно были ценным ограниченным ресурсом в любом кт. А сейчас репертуара хватает в лучшем случае на 2-3 зала, оттуда и «хвосты». Ничего нового
Про слабые летние премьеры отмечено в самом начале — «Ответ кроется не только в слабых летних премьерах, но и в беспрецедентном разнообразии афиши и феномене «длинного хвоста».»
Для наглядности проведём такой же разбор в высокий сезон.