Купив Maker Studios за полмиллиарда, корпорация Walt Disney стала первым крупным игроком киноиндустрии, вложившим девятизначную сумму в новое медиа. Насколько оправдана такая инвестиция?
По сравнению с другими приобретениями Disney под руководством Боба Айгера, $500 млн на группу YouTube-каналов — не самая шокирующая трата. Тем не менее, перед нами серьезный прецедент — окажется ли сделка по Maker Studios лишь модным мыльным пузырем или станет началом нового глобального тренда, покажет время. Начиная с 2005-го года, Disney потратил уже более $18 млрд на поглощения, вобрав в себя анимационную студию Pixar ($7,4 млрд), комикс-издательство Marvel ($4 млрд) и детище Джорджа Лукаса Lucasfilm ($4 млрд) — так агрессивно не играл ни один из конкурентов студии.
Но одно дело — мастерские популярнейших франшиз мировой поп-культуры, и другое — мультиканальная сеть на YouTube. Ряд аналитиков отмечает, что Disney явно переоценивает новые медиа, большинство которых пока не научилось выжимать серьезные деньги даже из миллиардов просмотров. Предыдущие цифровые приобретения Боба Айгера — игровая студия Playdom ($563 млн) и социальная онлайн-игра Club Penguin ($350 млн), не сильно повлияли на прибыли компании. По словам аналитика Дуга Кройца, приводящего в пример популярный некогда сервис MySpace (был куплен в News Corp. в 2005 за $580 млн и продан спустя 6 лет за $35 млн):
Пока что выхлоп от новых медиа, приобретенных крупными игроками, не слишком велик. Мы не уверены, что Maker сможет развить свой успех в качестве составной части гигантской бюрократической структуры.
Возможно, чтобы развеять подобные сомнения, Disney собирается оставить за Maker статус отдельной компании, подотчетной лишь главному финансовому топ-менеджеру корпорации Джею Расуло, а не подразделению Disney Interactive, в которое в свое время вошли так и не проявившие себя другие цифровые новички.
Даже если Disney не сможет извлекать из Maker Studios серьезной прямой прибыли, трудно переоценить тот медийный ресурс, который получит мейджор от площадки. 5,5 миллиардов просмотров в месяц — это не шутки, и боссы Disney наверняка придумают, как использовать это поле на полную катушку. На это намекает и Кевин Майер, исполнительный вице-президент по корпоративной стратегии и развитию бизнеса Disney:
Учитывая, что наша молодая аудитория растёт на YouTube, а Maker является безусловным лидером этого сегмента, это — очень ценное приобретение.
Другие традиционные представители индустрии развлечений пока ведут себя на этом рынке куда скромнее. Например, Warner Bros. не так давно вложил в тот же Maker $25 млн, а на прошлой неделе немецкий спутниковый гигант ProSiebenSat.1 приобрел 20% акций другой MCN-компании — Collective Digital Studio, по словам президента последней, за восьмизначную сумму.
Питер Ксати, исполнительный директор инвестфонда Manatt Digital Media Ventures, уверен, что это лишь начало тренда:
Мультиканальные сети сейчас на уме у всех крупных студий. В следующие 12-18 месяцев мы увидим взрыв активности на этом поле.
К тому же не стоит забывать, что сделка суммой в $500 млн для такой компании, как Disney — не совсем мелочь, но и далеко не предмет для серьезных волнений. В 2013-м году выручка корпорации составила $45 млрд, а чистая прибыль — более $6 млрд. При этом покупка медиа нового поколения — вопрос не столько финансовых инвестиций, сколько научных. Имея Maker Studios, сформировавший свою бизнес-модель еще в прошлом веке гигант становится пионером в освоении принципиально новых инструментов дистрибуции и маркетинга.
Источник: Variety
В ТЕМУ
DISNEY ПОКУПАЕТ YOUTUBE-КАНАЛ ЗА $500 МЛН
