Желание патриотично настроенных депутатов ограничить возможности американских компаний на отечественном рынке кинопроката общеизвестно («А чего это они у нас много зарабатывают?!»). При этом «слуги народные» совершенно забывают о том, что голливудские студии позволяют зарабатывать кинотеатрам с российскими владельцами и развивать (хотя сегодня из-за кризиса уместнее другой глагол – выручать) отрасль кинопроката. Полагаем, что если депутатам, далеким от дел киноиндустрии, рассказать, что офисы голливудских мейджоров регулярно прокатывают на рынке отечественные фильмы, в том числе созданные при поддержке Фонда кино, то они будут чрезвычайно удивлены.
После начального этапа развития российской сети кинопроката, когда студийные проекты выпускали независимые дистрибьюторы (например, первых ПИРАТОВ КАРИБСКОГО МОРЯ прокатывал «Каскад»), голливудские мейджоры решились на создание своих офисов на рынке России, где постоянно открываются новые площадки, а национальных фильмов снимается все больше.
Со временем отрасль привыкла к сложным аббревиатурам WDSSPR (некоторые старожилы по-прежнему в разговоре предпочитают говорить «Буэна Виста») и UPI (кстати, первый релиз дистрибьютора – это комедия А ВОТ И ПОЛЛИ, стартовавшая 1 апреля!).
Впрочем, прокат — это только часть «доходного пирога». Относительно быстро мейджоры (в лице компании Disney) решились зайти и на территорию кинопроизводства в российских условиях, но об этом мы поговорим во второй части публикации, посвященной производству, тем более что скоро будет хороший повод — новая информация о съемках проекта ПОСЛЕДНИЙ БОГАТЫРЬ.
В преддверии старта «осеннего сезона» для российских премьер мы сосредоточимся на вопросах дистрибуции. То, насколько эффективно офисы голливудских студий поработают с ними, в значительной степени может повлиять на долю отечественных картин в Год российского кино. Не забываем, что государство ждет практических результатов приложенных усилий и вложений.
ДИСТРИБУЦИЯ ГОЛЛИВУДСКИХ МЕЙДЖОРОВ НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ
С российскими релизами работают все. Каждая компания подходит к этой задаче по-своему, но в активности никому не откажешь. В этой публикации мы хотели бы подробно остановиться на некоторых итогах и проследить стратегии проката российских фильмов усилиями компаний WDSSPR, UPI и «Двадцатый век Фокс СНГ». Мы не рассматриваем здесь российские компании «Каро» и «Централ Партнершип», у которых заключены долгосрочные контракты на прокат фильмов студий Warner Bros. и Paramount соответственно. Разговоры о том, что эти мейджоры обзаведутся собственными офисами на рынке России / СНГ, время от времени ведутся в кулуарах, но пока не имеют под собой конкретных оснований.
Для большинства кинотеатров появление российского фильма в пакете компании, представляющей интересы голливудского мейджора, является косвенным свидетельством того, что проект должен быть качественным и получить заметную рекламную кампанию. Конечно, иногда все складывается далеко не так радужно, и некоторые релизы оказываются заметной нагрузкой в случаях с пакетной росписью (или под угрозой может оказаться взаимовыгодная постановка блокбастера), но тут в ход идет дипломатия. Букирование кинотеатра — дело тонкое.
WDSSPR
Дистрибьютор прокатывает фильмы сразу двух студий — Walt Disney и Sony. В общей сложности WDSSPR было выпущено 17 отечественных лент, а первым проектом стал САМЫЙ ЛУЧШИЙ ФИЛЬМ 2, который заработал 421 млн.
Так как в структуре WDSSPR имеются два подразделения — Disney и Sony, то российский фильм может оказаться в любом из пакетов. При этом представление о том, что Disney — это только для семейного просмотра, а Sony — для зрителей постарше, не является вполне корректным, ведь оказалась же на попечении Disney хулиганская комедия КОРПОРАТИВ от Enjoy Movies!
Во всех таблицах фильмы выстроены по величине кассовых сборов
|
DISNEY |
|||||
|
название |
дата |
экраны |
сборы (млн.руб) |
зритель |
бюджет |
|
1. ВЫКРУТАСЫ |
17.02.2011 |
797 |
364 |
1,9 млн |
н/д |
|
2. КНИГА МАСТЕРОВ |
29.10.2009 |
691 |
316 |
2,2 млн |
$8 млн |
|
3. СТРАНА ЧУДЕС |
31.12.2015 |
1124 |
313 |
1,2 млн |
н/д |
|
4. СУПЕРБОБРОВЫ |
17.03.2016 |
1098 |
287 |
1,3 млн |
н/д |
|
5. БЕЗ ГРАНИЦ |
22.10.2015 |
1074 |
203 |
822 тыс |
н/д |
|
6. КОРПОРАТИВ |
18.09.2014 |
1302 |
197 |
919 тыс |
$2 млн |
|
7. РАСПУТИН |
07.11.2013 |
350 |
54 |
248 тыс |
н/д |
|
8. РАССКАЗЫ |
15.11.2012 |
182 |
26 |
110 тыс |
н/д |
|
9. ЗВЕЗДА |
04.12.2014 |
264 |
6 |
24 тыс |
74 млн руб |
|
SONY |
|||||
|
название |
дата |
экраны |
сборы (млн.руб) |
зритель |
бюджет |
|
1. СТАЛИНГРАД |
10.10.2013 |
1500 |
1,7 млрд |
6,2 млн |
$30 млн |
|
2. ВЫСОЦКИЙ. СПАСИБО, ЧТО ЖИВОЙ |
01.12.2011 |
1400 |
868 |
4,3 млн |
$12 млн |
|
3. БАТАЛЬОНЪ |
19.02.2015 |
1550 |
481 |
2,1 млн |
$10 млн |
|
4. САМЫЙ ЛУЧШИЙ ФИЛЬМ 2 |
22.01.2009 |
948 |
421 |
2,7 млн |
$10 млн |
|
5. САМЫЙ ЛУЧШИЙ ФИЛЬМ 3-ДЭ |
20.01.2011 |
899 |
294 |
1,3 млн |
$6,5 млн |
|
6. КУРЬЕР ИЗ «РАЯ» |
28.11.2013 |
1096 |
182 |
838 тыс |
н/д |
|
7. ПЕРВАЯ ЛЮБОВЬ |
05.03.2009 |
524 |
63 |
459 тыс |
$5 млн |
|
8. БЛИЗКИЙ ВРАГ |
21.10.2010 |
304 |
29 |
168 тыс |
$4,5 млн |
Самый кассовый релиз, СТАЛИНГРАД, принес прокатчикам 1,7 млрд и в полной мере реализовал статус фильма-события. Неоднозначный «сарафан» только способствовал вниманию широкой зрительской аудитории: очень многие хотели посмотреть кино и потом обязательно высказаться о нем. В общей сложности фильм Федора Бондарчука посмотрели 6,2 млн зрителей (это 4-й результат по посещаемости в новейшей истории проката СНГ после продолжения ИРОНИИ СУДЬБЫ, ДНЕВНОГО ДОЗОРА и 9 РОТЫ).
Безусловно, дистрибьютор любит работать с большими, резонансными проектами — достаточно вспомнить ВЫСОЦКИЙ. СПАСИБО, ЧТО ЖИВОЙ (868 млн) и БАТАЛЬОНЪ (481 млн). Естественно, в приоритете также находятся добрые семейные комедии — СТРАНА ЧУДЕС, БЕЗ ГРАНИЦ и ВЫКРУТАСЫ. А вот опыт работы с компанией Enjoy Movies, которая два года назад выделила в своей структуре два продюсерских центра — братьев Андреасян и Георгия Малкова — в сегменте взрослой комедии ограничился только релизом КОРПОРАТИВА.
Арт-мейнстрим — ЗВЕЗДА и РАССКАЗЫ из конкурса фестиваля «Кинотавр» — показали самые скромные кассовые результаты, но эти два примера скорее стали своеобразным экспериментом со стороны дистрибьютора, который предпочитает «большие формы». Естественно, присутствие таких релизов в пакете мейджора гарантирует более широкую роспись, но в целом не прослеживается тенденция, что «студийный маркетинг» может гарантировать арт-проекту более высокие цифры сборов. Прокатчики реалистично вкладываются в рекламное продвижение фильмов, исходя из своих эстимейтов по каждому релизу.
Что ожидать в ближайшем будущем? Прокат СТАЛИНГРАДА имел для дистрибьютора и создателей фильма далеко идущие последствия — ДУЭЛЯНТ продюсера Александра Роднянского WDSSPR выпускает в прокат 29 сентября, а ПРИТЯЖЕНИЕ режиссера Федора Бондарчука — 26 января будущего года. В обоих случаях дистрибьютор будет работать с большим размахом в расчете на максимальный охват аудитории, так как проекты претендуют на статус фильма-события. Интересные конфигурации, большие производственные бюджеты — надеемся, что к достоинствам этих лент добавится и маркетинг.
Александр Роднянский пообщался с аудиторией в День российского кино о ДУЭЛЯНТЕ и в частности поведал о своей мечте — делать русское глобальное кино. Очевидно, что прокат новых фильмов продюсера будет связан именно с креативными усилиями этого мейджора и точностью маркетинговых настроек. При этом качество выходит на первый план: как показала практика этого лета, количество рекламы по различным медиа-каналам не делает автоматически фильм событием.
Продолжение «романа» дистрибьютора с «Кинотавром» — это приобретение WDSSPR прав на прокат драмы КОЛЛЕКТОР (6 октября) с Константином Хабенским в главной роли и победителя фестиваля — комедии ХОРОШИЙ МАЛЬЧИК (10 ноября). Выбор прокатчика безупречен – обе ленты рассчитаны на широкую аудиторию, но насколько эффективными окажутся действия по их продвижению? Ситуация осложняется общим спадом на рынке, а оба проекта по своей конфигурации не причислишь к большим хитам – до статуса фильма-события им далеко.
Важно понять, какие уроки извлек дистрибьютор из опыта проката ЗВЕЗДЫ Анны Меликян. Режиссер добилась относительного коммерческого успеха спустя год, с комедией ПРО ЛЮБОВЬ, но уже в руках другого прокатчика — эту ленту совместно выпустили «Двадцатый век Фокс СНГ» и «A Company».
UPI
Если российский проект попадает в пакет дистрибьютора Universal, то это практически гарантированное подтверждение его высокого коммерческого потенциала: команда Вадима Иванова за 7 лет выпустила только 8 отечественных фильмов. Первым российским релизом дистрибьютора стала ЧЕРНАЯ МОЛНИЯ (595 млн), которая приняла участие в «Новогодней битве 2009-10».
Как и у WDSSPR, на счету дистрибьютора есть один миллиардер — это ВИЙ (1,2 млрд; 4,4 млн зрителей). Можно предположить, что продолжение ПУТЕШЕСТВИЕ В КИТАЙ: ТАЙНА ЖЕЛЕЗНОЙ МАСКИ также будет прокатывать UPI, но пока официального подтверждения этой информации от продюсеров и дистрибьютора нет.
|
название |
дата |
экраны |
сборы |
зритель |
бюджет |
|
1. ВИЙ |
30.01.2014 |
1037 |
1,2 млрд |
4,4 млн |
$26 млн |
|
2. ЧЕРНАЯ МОЛНИЯ |
31.12.2009 |
1082 |
595 |
3,4 млн |
$8 млн (+$7 млн маркетинг) |
|
3. ДУХLESS |
04.10.2012 |
687 |
416 |
1,9 млн |
$2,8 млн |
|
4. ДУХLESS 2 |
05.03.2015 |
1044 |
490 |
1,8 млн |
140 млн рублей |
|
5. СЛУЖЕБНЫЙ РОМАН. НАШЕ ВРЕМЯ |
17.03.2011 |
903 |
340 |
1,9 млн |
$5 млн |
|
6. ДЕНЬ ВЫБОРОВ 2 |
18.02.2016 |
1038 |
315 |
1,1 млн |
100 млн рублей + 60 млн маркетинг |
|
7. СМЕШАРИКИ. ЛЕГЕНДА О ЗОЛОТОМ ДРАКОНЕ |
17.03.2016 |
1162 |
262 |
1,4 млн |
$15 млн |
|
8. ПИРАМММИДА |
07.04.2011 |
289 |
33 |
167 тыс |
$2,2 млн |
У прокатчика также есть успешный опыт работы с игровыми сиквелами — это ДУХLESS 2 и сатирическая комедия от «Квартета И» ДЕНЬ ВЫБОРОВ 2, которая была снята исключительно на частные деньги инвесторов (без участия государства), но сумела принести прибыль продюсерам и тем самым заслуживает особого упоминания.
Обращает на себя внимание, что 7 из 8 фильмов дистрибьютора посетил минимум 1 млн зрителей. Исключением стала ПИРАМММИДА, которая привлекла 167 тысяч зрителей и была скромно расписана на 289 копиях. Итоговый результат в 33,1 млн кассовых сборов следует признать закономерным, также учитывая конъюнктуру рынка и невостребованность этого материала постоянными зрителями мультиплексов.
Ориентированный на коммерческий результат подход UPI к выбору отечественных фильмов в свой пакет является отличительной чертой дистрибьютора — небольшой список релизов подтверждает, что здесь руководствуются строгими расчетами, и они точно далеки от каких-либо эмоциональных решений.
Нам пока не удалось побеседовать с Вадимом Ивановым о работе его команды над маркетингом российских проектов, хотя задать интересных вопросов можно очень много, и, возможно, коммерческая целесообразность не всегда оказывается на первом месте при выборе российского контента, как это мы предположили, исходя из статистики.
Хотелось бы узнать: Какой автономией обладают руководители российских офисов в принятии решения о том, какие фильмы и сколько они могут брать в свой пакет, помимо студийного контента?
Сколько российских фильмов приходится просматривать ежегодно, и что становится главной причиной отказа продюсерам?
Сложнее ли работать по выпуску именно с российскими проектами, а не со студийным контентом? В чем состоит специфика работы по маркетингу отечественных релизов?
и многое другое.
Что ожидать в ближайшем будущем? До конца года у дистрибьютора запланированы еще 2 отечественных проекта. Если выпуск анимационной франшизы СНЕЖНАЯ КОРОЛЕВА 3 (29 декабря) от студии Wizart Animation не вызывает никаких вопросов, то релиз военной драмы 28 ПАНФИЛОВЦЕВ (24 ноября) – это заметная сенсация, если учитывать стратегически выверенный подход в работе прокатчика. Снятый с применением краудфандинга (буквально – на народные деньги) фильм несколько лет медленно шел от замысла к реализации, пока не оказался в пакете мейджора.
Любопытно, какие достоинства глава UPI увидел в этом фильме. Пока очевидно лишь одно — потенциальный политический ажиотаж вокруг релиза, и, как следствие — коммерческий успех. В «Театре реплик» на главной странице CINEMAPLEX время от времени вспыхивают патриотически окрашенные дебаты о том, был или не был этот подвиг совершен. Наверняка к моменту выхода в прокат в этот горячий процесс обсуждения будут вовлечены многочисленные зрители. Возможно, что 28 ПАНФИЛОВЦЕВ — это такой же сознательный, а не эмоциональный выбор прокатчика.
Анимационная франшиза СНЕЖНАЯ КОРОЛЕВА от студии Wizart Anmation решила сменить прокатчика в поиске коммерческого прорыва для триквела на домашнем рынке, так как СНЕЖНАЯ КОРОЛЕВА 2 показала не такой большой прирост кассовых сборов по сравнению с оригиналом (+23%). Пресловутый студийный маркетинг — с ним связаны большие надежды, так как с каждым годом комфорт для проката в новогодние праздники все больше превращается в дискомфорт.
ДВАДЦАТЫЙ ВЕК ФОКС СНГ
До мая 2006 года компания «Гемини Фильм» являлась официальным дистрибьютором фильмов студии «Двадцатый Век Фокс» и независимых зарубежных и российских студий. Именно она выпустила два больших хита российского проката – ДНЕВНОЙ ДОЗОР и 9 РОТУ. После того как компания «Гемини Фильм» прекратила свое существование, на ее месте возникла компания «Двадцатый век Фокс СНГ», которая приступила к дистрибуции лент голливудского мейджора.
Дистрибьютор выпускает российские фильмы в разы чаще, чем другие мейджоры. В общей сложности за десятилетие компания «дала путевку в жизнь» более 40 проектам, в том числе выпущенным совместно. Постоянными партнерами Fox являются A Company Александра Роднянского и Bazelevs Тимура Бекмабетова, а первым российским проектом дистрибьютора стал КОЧЕВНИК, который в 2006 году заработал 66,7 млн.
|
название |
дата старта |
экраны |
сбор (млн.руб) |
зритель |
бюджет |
|
1. ИРОНИЯ СУДЬБЫ. ПРОДОЛЖЕНИЕ |
20.12.2007 |
914 |
1,2 млрд |
8,8 млн |
$5 млн + $4,5 маркет |
|
2. АДМИРАЛЪ |
09.10.2008 |
1107 |
876 |
5,4 млн |
$20 млн |
|
3. САМЫЙ ЛУЧШИЙ ДЕНЬ |
24.12.2015 |
1526 |
726 |
2,8 млн |
н/д |
|
4. ЕЛКИ 1914 |
25.12.2014 |
2210 |
704 |
2,9 млн |
150 млн рублей |
|
5. КАНИКУЛЫ СТРОГОГО РЕЖИМА |
27.08.2009 |
1041 |
553 |
3,5 млн |
$5 млн |
|
6. ГОРЬКО! 2 |
23.10.2014 |
2000 |
550 |
2,4 млн |
$2,5 млн |
|
7. БИТВА ЗА СЕВАСТОПОЛЬ |
02.04.2015 |
1825 |
435 |
2,0 млн |
124 млн рублей |
|
8. СНЕЖНАЯ КОРОЛЕВА 2: ПЕРЕЗАМОРОЗКА |
01.01.2015 |
1566 |
302 |
1,3 млн |
$5,9 млн |
|
9. АВГУСТ. ВОСЬМОГО |
23.02.2012 |
1467 |
296 |
1,5 млн |
$19 млн |
|
10. ЛЮБОВЬ-МОРКОВЬ 3 |
03.03.2011 |
1079 |
240 |
1,3 млн |
$4 млн |
|
11. ЧЕМПИОНЫ: БЫСТРЕЕ. ВЫШЕ. СИЛЬНЕЕ |
18.02.2016 |
937 |
172 |
749 тыс |
90 млн рублей |
|
12. ТАЙНА ПЕРЕВАЛА ДЯТЛОВА |
28.02.2013 |
835 |
151 |
717 тыс |
н/д |
|
13. ЕЛКИ ЛОХМАТЫЕ |
29.01.2015 |
1801 |
138 |
650 тыс |
$2 млн |
|
14. ОН — ДРАКОН |
03.12.2015 |
1331 |
124 |
498 тыс |
н/д |
|
15. В ОЖИДАНИИ ЧУДА |
05.04.2007 |
457 |
116 |
935 тыс |
н/д |
|
16. ОДНОКЛАССНИКИ.RU. НАCL1CKАЙ УДАЧУ |
12.12.2013 |
970 |
116 |
513 тыс |
$4 млн |
|
17. ЛЕВИАФАН |
05.02.2015 |
638 |
93 |
349 тыс |
220 млн рублей |
|
18. МОЯ БЕЗУМНАЯ СЕМЬЯ |
05.01.2012 |
710 |
87 |
445 тыс |
н/д |
|
19. ПРИЛИЧНЫЕ ЛЮДИ |
30.04.2015 |
1038 |
84 |
347 тыс |
$2 млн |
|
20. КОЧЕВНИК |
07.09.2006 |
395 |
67 |
546 тыс |
$40 млн |
|
21. НА ИЗМЕНЕ?! |
28.10.2010 |
513 |
63 |
374 тыс |
$2,2 млн |
|
22. МЛЕЧНЫЙ ПУТЬ |
31.12.2015 |
766 |
62 |
242 тыс |
н/д |
|
23. АВАНТЮРИСТЫ |
10.04.2014 |
1046 |
55 |
237 тыс |
110 млн рублей |
|
24. ЧУЖАЯ |
17.06.2010 |
615 |
53 |
313 тыс |
$4 млн |
|
25.МАРШРУТ ПОСТРОЕН |
31.03.2016 |
681 |
53 |
226 тыс |
1 млн рублей |
|
26. ПРО ЛЮБОВЬ |
10.12.2015 |
655 |
52 |
190 тыс |
н/д |
|
27. 12 МЕСЯЦЕВ |
05.09.2013 |
883 |
48 |
250 тыс |
$2,2 млн |
|
28. ЯРОСЛАВ |
14.10.2010 |
552 |
47 |
295 тыс |
$5 млн |
|
29. ОВЕЧКА ДОЛЛИ БЫЛА ЗЛАЯ И РАНО УМЕРЛА |
19.02.2015 |
796 |
47 |
198 тыс |
80 млн рублей |
|
30. СОКРОВИЩА О.К. |
02.05.2013 |
835 |
44 |
225 тыс |
$6 млн |
|
31. НЕУЛОВИМЫЕ |
26.03.2015 |
938 |
37 |
158 тыс |
$1,5 млн |
|
32. НЕВАЛЯШКА |
26.04.2007 |
313 |
28 |
212 тыс |
н/д |
|
33. ДАБЛ ТРАБЛ |
28.05.2015 |
540 |
23 |
111ТЫС |
$2 млн |
|
34. АРТИСТКА |
30.08.2007 |
230 |
22 |
160 тыс |
н/д |
|
35. СДВИГ |
28.09.2006 |
265 |
17 |
142 тыс |
$3,2 млн |
|
36. #ВСЕ_ИСПРАВИТЬ!?! |
28.04.2016 |
630 |
16 |
75 тыс |
н/д |
|
37. ПУТЕВОЙ ОБХОДЧИК |
13.09.2007 |
119 |
13 |
91 тыс |
$3 млн |
|
38. НЕУЛОВИМЫЕ: ПОСЛЕДНИЙ ГЕРОЙ |
29.10.2015 |
678 |
13 |
57 тыс |
н/д |
|
39. ЖИЗНЬ ВРАСПЛОХ |
26.07.2007 |
143 |
6,2 |
46 тыс |
н/д |
|
40. КЛАСС КОРРЕКЦИИ |
25.09.2014 |
305 |
6 |
29 тыс |
$1,5 млн |
|
41 АНДЕРСЕН. ЖИЗНЬ БЕЗ ЛЮБВИ |
21.12.2006 |
35 |
2,4 |
17 тыс |
$12 млн |
Поразительно, но и здесь в активе у дистрибьютора есть только один миллиардер — это ИРОНИЯ СУДЬБЫ. ПРОДОЛЖЕНИЕ (1,2 млрд). Возможно, это был первый случай в практике российского проката, когда зрители недоумевали, увидев заставку и услышав фанфары 20th Century Fox перед демонстрацией отечественного фильма.
Спектр выпускаемых дистрибьютором проектов максимально широк — от исторического блокбастера АДМИРАЛЪ (876 млн) до арт-драмы КЛАСС КОРРЕКЦИИ (6 млн), которую председатель жюри кинопрокатчиков Вадим Смирнов выбрал победителем «Кинотавра» в 2014 году. То, что дистрибьютор прокатывает ленты самых разных жанров, также обусловлено стратегическим партнерством с производящими компаниями, в том числе с продюсерской группой Георгия Малкова (Enjoy Movies) — вместе они сделали уже 5 проектов.
Если говорить о динамике выпуска российских проектов в прокат, то прошедший 2015-й год для дистрибьютора стал уникальным — в его активе значатся 13 (!) отечественных релизов, что особенно впечатляет по сравнению с 4 проектами два предыдущих года подряд — в 2014-м и 2013-м.
Со своей стороны, мы можем предположить, что прошлый год стал для дистрибьютора «экспериментальным» в плане работы с российскими проектами — их было много и они были разными. Возможно, неудачный прокат МЛЕЧНОГО ПУТИ стал последней каплей, после чего с широким экспериментом по прокату российского кино было покончено. В 2016-м, получив и проанализировав результаты, команда Вадима Смирнова, очевидно, приняла решение вернуться в знакомую колею, когда во главе угла находится именно коммерческий потенциал проектов. Возможно, ситуация не так однозначна, как нам видится, ведь в том же 2015 году случился и успех САМОГО ЛУЧШЕГО ДНЯ и БИТВЫ ЗА СЕВАСТОПОЛЬ. Тем не менее, факт на лицо: в 2016 году «Двадцатый век Фокс СНГ» пока выпустил только 3 релиза — ЧЕМПИОНЫ: БЫСТРЕЕ. ВЫШЕ. СИЛЬНЕЕ, МАРШРУТ ПОСТРОЕН и ВСЕ ИСПРАВИТЬ, а также «по традиции» помог Bazelevs с прокатом ХАРДКОРА.
Дополнительных внешних факторов для росписи может быть много — это и коммерческая выгода, которая не зависит от результатов проката, и личные отношения с продюсером или собственная любовь к фильму. Бизнес бизнесом, но ведь влюбился же Вадим Смирнов в КЛАСС КОРРЕКЦИИ после просмотра на «Кинотавре»! В то же самое время спустя год он отказал Елене Гликман с ее проектом КОРОБКА (10,1 млн), сказав, что для Fox ее фильм коммерческого интереса не представляет — об этом продюсер эмоционально рассказала в этом году в рамках круглого стола на «Кинотавре».
Очевидно, что выбор российского проекта в пакет любым мейджором включает в себя множество разнообразных факторов.
Что ожидать в ближайшем будущем? БИТВА МАГОВ (29 декабря) как участник «Новогодней битвы 2016-17» от режиссера Александра Войтинского, который в сегменте семейного кино добился большого успеха с ПРИЗРАКОМ. Конкуренция на праздничной дате будет феноменальная, и кинотеатрам лишь остается надеяться, что одни проекты не потопят другие, или ради «страховки» экспертный совет по выдаче Прокатных удостоверений не лишит зрителей многих зрелищных премьер, чтобы они не конкурировали с отечественным контентом.
В течение августа в пакете дистрибьютора Fox были анонсированы еще 2 российских проекта — фильм ужасов ДИЗЛАЙК Павла Руминова, который стартует 22 сентября, и ДАМА ПИК (17 ноября) от Павла Лунгина. Оба проекта уже прошли «крещение огнем» — премьерами в Выборге на фестивале «Окно в Европу» и в Светлогорске на фестивале «Балтийские дебюты». Для обоих релизов усилия дистрибьютора в сфере маркетинга будут играть решающую роль. Например, российские хорроры без соответствующей поддержки могут не успеть превратиться в коммерчески успешный жанр после релиза ПИКОВАЯ ДАМА: ЧЕРНЫЙ ОБРЯД (впрочем, это уже другая история).
________________________
В Год российского кино российские офисы голливудских студий проявляют здоровый прагматизм, но именно он и нужен, пожалуй, отечественному рынку, который находится под давлением идеологических лозунгов. В любом случае, фильм с очевидным коммерческим потенциалом не пройдет мимо внимания пятерки российских мейджоров. Вопрос заключается в другом: насколько студийный маркетинг сумеет поднять прокатный потенциал крупных отечественных релизов этой осенью, когда развернется битва за «русскую долю» в национальном бокс-офисе. И в данном случае Голливуд видится, скорее, союзником кинотеатров для достижения важных цифр, в которых также заинтересован.
Для демонстраторов ситуация с прокатом отечественных лент офисами голливудских мейджоров оборачивается головной болью в том случае, если дистрибьютор «выкручивает руки» с обязательной постановкой российского фильма, который сам кинотеатр никогда бы не взял в репертуар, потому что это объективно плохое кино. Возможно, в таком случае, дистрибьютор имеет некоторую возможность что-то заработать на гарантийных условиях от продюсеров. Но кинотеатр становится полностью заложником пакетной росписи, и лишь средством для решения коммерческого вопроса для дистрибьютора.
Компании-мейджоры могут утверждать, что таким образом они поддерживают отечественного производителя, но на самом деле это «медвежья услуга» — ставить в расписание заведомо несостоятельные проекты. Таким образом, ситуация в кинопрокате напоминает ситуацию в российском футболе, когда отечественные игроки, получая гарантированно высокие, не соответствующие их мастерству зарплаты, могут снижать к себе профессиональные требования и совершенно не беспокоиться за свое место на поле – спасает лимит на легионеров.
Впрочем, после введения добровольных квот на российские 20% сеансов для ведущих киносетей и 50% — для модернизированных кинотеатров, острота вопроса по обязательной постановке в репертуар отечественного продукта несколько спала.
В прошлом году на главной странице CINEMAPLEX мы провели опрос «Насколько успешно работает фильтр от дистрибьюторов по выбору самых лучших, пригодных для проката российских фильмов?». Ни один (!) из 85 респондентов не оценил работу дистрибьюторов оценками «отлично» и «хорошо». «Победу» с 52% голосов набрал ответ «значительная часть российских фильмов попадает в прокат, не соответствуя критериям качества».
Безусловно, этот опрос не характеризует работу исключительно компаний-мейджоров, независимым дистрибьюторам также не уйти от ответственности, но так уж получается в бизнесе — спрос с лидеров индустрии всегда больше.
Кому как не им, например, подумать о реформировании прокатного шаблона на рынке, когда рядовой фильм, по сути, живет в прокате всего две недели и просто не успевает попасться на глаза «своему зрителю». Не устанем цитировать золотые слова Жоэля Шапрона: «Лишь 15 французских фильмов примерно из 250 окупаются в театральном прокате каждый год. Но в отличие от России, у нас есть вторичные рынки. Есть DVD, есть VoD, есть телеканалы. Есть экспорт. Фильм у нас живет примерно пять лет. Поэтому, когда у нас фильм не окупается в театральном прокате — нас это не пугает. В России это не так».
Кому, как не им, мейджорам, задаться вопросом – как нам выстроить российский прокат, чтобы фильм и зритель имели шанс встретиться?
Задаться этим вопросом, и что-то придумать и предложить рынку, полезное и для себя, и для кинотеатров, и для продюсеров российского кино. Иначе, наши депутаты (что старого, что нового созыва Думы) так и будут периодически коситься на них, «жирующих представителей Голливуда», как на нечто, до сих пор почему-то не обложенное санкциями.
В ТЕМУ
«ИЗ ДВУХ УГЛОВ. ОПЫТЫ СПОРА» — РЫНОК КИНОИНДУСТРИИ И ЕГО КОНФЛИКТЫ. ПРОКАТНОЕ ЧУДО
«ИНДУСТРИЯ КИНО. ИГРА ЗА КАДРОМ». ЧАСТЬ 1: ТРЕБУЕТСЯ — КИНО ДЛЯ ДЕТЕЙ, А НЕ ПРО ДЕТЕЙ
«ИНДУСТРИЯ КИНО. ИГРА ЗА КАДРОМ». ЧАСТЬ 2: КАК НАЙТИ ПУТЬ К СЕРДЦУ ЗРИТЕЛЯ?



