Коронавирусная инфекция, которой до поры до времени не придавали особого значения, моментально обратилась в «долгожданного» черного лебедя для индустрии развлечений во всем мире. И, в частности, для любителей кино: на пару с музыкальной и театральной, киноиндустрия оказалась в самом плачевном состоянии. Федеральные кинотеатры быстро свернули свою работу и перевели сотрудников на формат удаленной работы, тех, кого не удалось – оформили на вынужденный простой. Ответ, какие последствия ждут владельцев кинотеатров, очевиден: денег нет, но вы держитесь. Ведь дальше будет еще сложнее.
19 марта сайт правительства Подмосковья опубликовал обращение к владельцам торгово-развлекательных центров, которое призывало остановить работу указанных объектов. Те, правда, выполнять рекомендации не стали, и сейчас в наиболее оживленных ТРЦ народу если и стало меньше, то ненамного. И, конечно, наибольшей популярностью пользуются не мультиплексы, а супермаркеты и аптеки. Повальное стремление россиян скупать гречневую крупу и туалетную бумагу говорит о том, что доверия к действующему режиму у них мало: практически никто не надеется, что правительство сможет благополучно разрешить этот внезапно нагрянувший кризис.
А к кому остается обращаться, как не к представителям власти, игрокам кинобизнеса? Ассоциация владельцев кинотеатров (АВК) направила письмо премьер-министру РФ Михаилу Мишустину с просьбой оказать господдержку киноотрасли, как то: уменьшить в два раза социальные страховые взносы и подоходный налог на срок до полугода, коммунальные платежи, а также ввести льготные условия кредитования.
Мы понимаем, что для нас последствия растянутся чуть дольше, чем для некоторых других отраслей, потому что мы сейчас сталкиваемся с ситуацией и переноса релизов новых фильмов, и с остановкой съемок фильмов, которые планировались на конец года и на начало следующего года. Мы понимаем, что будет некая боязнь зрителей посещения кинотеатров еще какое-то время, когда снимется особый режим. Для нас это затяжная история.
Также предлагалось признать ситуацию форс-мажорной и для владельцев кинотеатров: меры поддержки в этом случае уже разрабатываются, например, для транспортных компаний, выполняющих госконтракты. Это позволит бизнесу избежать высоких штрафов за просрочки и избежать споров, связанных с неисполнением обязательств.
Это достаточно низкомаржинальный бизнес – у кинотеатров очень большие расходы на оборудование, на аренду, есть расходы на персонал. Поэтому кинотеатр в очень уязвимой ситуации, малейшие колебания по кинотеатру ударяют, — сказал председатель АВК Олег Березин.
Проблема в том, что с юридической точки зрения определение форс-мажора не содержит указаний на конкретные факты, действия, обстоятельства, позволяющие отнести какое-либо событие к обстоятельствам непреодолимой силы.
А последствия эпидемии ощущаются уже сейчас, как минимум, на уровне оплаты труда рабочему персоналу: закрытие кинотеатров, в которые просто скоро перестанут ходить зрители (за прошедшую неделю посещаемость упала в два раза), вынуждает директоров отправить своих людей в оплачиваемый (а то и в неоплачиваемый) отпуск, либо выплачивать заложенные законодательством 2/3 от нормированного оклада из-за вынужденного простоя. В такой ситуации есть серьезный риск к концу карантина не досчитаться приличной доли работников: ставка администратора в кинотеатре составляет в среднем 25-35 тысяч рублей, при вынужденном простое она и вовсе уменьшается до 16-23 тысяч; киномеханики в среднем получают примерно те же суммы. И это если брать московские кинотеатры: в регионах с зарплатами все еще хуже.
Давайте посмотрим, какие меры поддержки организованы для владельцев кинотеатров в разных странах:
Китай: государство помогает кинотеатрам составить минимальный репертуар для проката; 100% выручки остаётся кинотеатрам;
Австрия: отсрочки по платежам и льготные условия по кредитованию, а также создание фонда для поддержки пострадавших проектов в размере 4 миллиардов евро;
Бельгия: поддержка в виде 4000 евро каждому бизнесу в течение трех недель, а после этого – по 160 евро, а также фонд поддержки в размере 1 миллиарда евро;
Дания: внесен проект о поддержке разорившимся бизнесам в виде возмещения 80% доходов; компенсация государством 75% от оклада работникам кинотеатров в случае простоя; 12 миллиардов евро в качестве поддержки;
Франция: в сумме выделено 545 миллиардов евро, направленных на поддержку наиболее пострадавших секторов индустрии, выплаты грантов, мобилизацию средств для ускорения восстановления корректного кинопоказа; также приостановка отчислений с показов, налоговых выплат;
Германия: 550 миллиардов евро поддержки по госкредитам, еженедельная финансовая поддержка кинотеатров, выплаты и компенсации работникам, в целом – ситуация, как во Франции, хотя проект еще находится на рассмотрении;
Греция: обеспечение выплат работникам пострадавшего сектора в случае лишения рабочего места из-за вируса;
Ирландия: пособие по безработице для оставшихся без рабочего места сотрудников, а также краткосрочные кредиты для владельцев кинотеатров на выгодных условиях;
Италия: резервный фонд в размере 130 миллионов евро; приостановление фискальных и социальных выплат, предоставление кредитов на выгодных условиях со стороны государства, надбавки и компенсации для работников кинотеатров; осуществление возвратов билетов только по фискальным чекам;
Норвегия: поддержка культурного сектора в размере 300 миллионов норвежских крон; снижение НДС с 12% до 8%;
Польша: выделение 47 миллиардов евро для поддержки; компенсация 40% заработной платы государством для работников пострадавших компаний и отсрочка соцвыплат;
Португалия: ускорение процесса получения грантов и выплат кинотеатрам; приостановление выплат 7,5% от цены билета;
Словакия: освобождение от уплаты социальных взносов пострадавших работников;
Испания: 200 миллиардов евро поддержки аудиовизуальному сектору;
Швеция: выделение поддерживающих субсидий владельцам кинотеатров;
Турция: отсрочка налоговых и кредитных платежей до ноября; до 60% выплат зарплаты работникам из государственной казны; до 4 миллиардов евро на поддержку кредитов на выгодных условиях для владельцев среднего и малого бизнеса;
Великобритания: покрытие долгов в размере 330 миллиардов фунтов стерлингов государством; налоговые каникулы для пострадавших компаний в размере 20 миллиардов.
А Netfilx и вовсе объявили о беспрецедентной акции: $100 миллионов в качестве поддержки всем работникам киноиндустрии. Пора и нашим бизнесменам, ратующим за искусство, оказать ему реальную помощь.
В нашей же реальности директорам кинотеатров порой действительно проще отправить сотрудника в оплачиваемый отпуск или уговорить «отсидеться» дома на неоплачиваемом: последствия выплат работникам, которые не могут перейти на формат удаленной работы, обернутся серьезными потерями в деньгах после выхода из кризиса. В такой ситуации кинотеатрам, как никогда раньше, требуется господдержка. Олег Березин от лица АВК также сказал о потребности в «определенных решениях, среди которых оформление нахождения сотрудников дома не как отпуска, а как больничного листа с соответствующей оплатой». Это создаст гарантии для работников, что на время вынужденного простоя они не окажутся в подвешенном состоянии и без денег – что является наиболее пугающей перспективой для всех граждан, оказавшихся на передержке.
Владельцев кинотеатров также можно понять: киноиндустрия в России – сфера нестабильная в экономическом плане, малейшее дуновение ветерка, исходящего от штормов экономических кризисов, может рассыпать эту модель, как карточный домик. Что говорить, если даже в гораздо более надежных и стабильных в этом плане США и Великобритании ситуация близка к критической: владельцы частных кинотеатров терпят убытки до 90% от привычного заработка. Простейший пример – кинотеатр Light House в Вулвергэмптоне: культовое место для фанатов кино закрыло свои двери 20 марта, а генеральный директор Келли Джеффс призвал потенциальных посетителей жертвовать деньги на благотворительность в пользу кинотеатра, чтобы тот не закрылся окончательно. Для кого-то это единственная возможность оставаться на плаву.
Но в России с поддержкой частников все гораздо сложнее, поэтому директора кинотеатров вынуждены просить о помощи государство, чтобы не остаться без сотрудников и не впасть в стагнацию, когда коронавирусная паника схлынет и работу необходимо будет возобновить. Более того – трудно сказать, насколько быстро удастся войди в прошлый ритм работы: в Китае, например, после открытия кинотеатра «Золотая пальма» в городском округе Урумчи в первый день не появилось ни одного зрителя. Не помогли даже беспрецедентные акции: посетители с детьми могли посетить сеансы бесплатно. И это при том, что более чем успешная китайская индустрия кинопроизводства имеет у себя в загашнике немало потенциальных хитов национального масштаба. Помимо повторного проката суперуспешных лент прошлых лет (фантастика «Блуждающая земля», фэнтези «Охота на монстров», анимация «Нэчжа») и новой части популярной серии «Детектив Чайнатаун», кинотеатры покажут обновленную версию первой серии «Гарри Поттера» в 3D и 4К-качестве.
Что в такой ситуации делать владельцам российских кинотеатров? Надеяться на американское кино в прокате, кажется, не приходится: голливудские студии одна за другой объявляют о переносах своих картин. Потенциальный репертуар тает на глазах, и это при том, что еще не объявлен абсолютный карантин с тотальной изоляцией и некоторые кинотеатры из частных сетей продолжают работать. Как быть в таких ситуациях прокатчикам и владельцам кинотеатров? Один из вариантов – сотрудничество с онлайн-кинотеатрами и стриминг-платформами. Ранее Олег Березин высказывался негативно о решении онлайн-сервисов дать бесплатный доступ к своему контенту гражданам, находящимся в большинстве своем в условиях карантина. Но что, если это, напротив, тот случай, когда интернет-сервисы могут оказаться реальным и «рабочим» костылем для своих коллег из «реального мира»?
От перетирания костей и посыпания головы пеплом перейдем к разговору о реальных мерах противодействия сложной ситуации. Во время изоляции интернет может оказаться действенной превентивной мерой по, если не предотвращению, то хотя бы смягчению неизбежного кризиса в киноиндустрии. О том, что формат домашнего просмотра сейчас востребован, как никогда, говорит как минимум то, что два крупнейших потоковых видеосервиса, YouTube и Netflix, приняли решение ограничить допустимый битрейт (и, соответственно, качество транслируемого изображения) с целью стабилизировать работу глобальной сети в Европе. Социальные сети стали главными каналами общения для множества людей, и необходимость поддержания устойчивого потока траффика говорит о том, что в сложившейся ситуации владельцы кинотеатров должны переквалифицировать свой бизнес, перенеся его в онлайн-пространство.
Кинопрокатные компании первыми должны взять этот момент на заметку: крупнейшая голливудская киностудия Universal уже объявила о планах создания своего онлайн-кинотеатра, в котором пройдут премьеры многих отложенных релизов. Эту практику стоит принять во внимание в работе с киножурналистами: если раньше отправка просмотровки фильма была для прокатчиков скорее опцией, нежели стабильной практикой, то сейчас это реальная мера по обеспечению PR-поддержки запланированных релизов. У владельцев кинотеатров же есть персональные сайты, которые необходимо переработать под поддержку формата онлайн-демонстрации видео, либо заключать сотрудничество с имеющимися онлайн-кинотеатрами («Кинопоиск HD», TVzavr.ru, ivi и т. д.) на поддержку стриминга выходящих релизов.
В теории, это мало чем отличается от содержания классического стационарного кинотеатра по затратам ресурсов. «Принимающая» сторона, сервис, переквалифицируется в исполнителя, берет на себя функции онлайн-кассы и рекламной площадки для обеспечения необходимых PR-мероприятий (баннерная реклама, таргетинг, работа с прессой). Киносеть, выступая в роли организатора, осуществляет договоренности с прокатчиками, обеспечивает демонстрацию контента. Все это звучит несколько фантастически, но подобная ситуация должна заставить представителей индустрии активизироваться и оказать друг другу поддержку на всех этапах обеспечения подобного формата показа.
Более того: в такой ситуации не поможет одна лишь активация внутренних ресурсов. Конечное звено в этой цепочке – контент, т.е., собственно, сами фильмы, как уже говорилось, не возьмутся из воздуха. Здесь необходима поддержка внешних игроков мировой киноиндустрии: студий, в закромах которых релизы ждут своей очереди, чтобы быть показанными зрителю. О том, что даже крупнейшие игроки, такие, как Universal и Disney, скорее всего готовы пойти на компромисс, говорят последние новости из стана американского и мирового кинопроката. Простой пример: анимационный фильм Pixar «Вперед» у себя на родине собрал даже меньше, чем планировалось ($39,1 миллионов против предполагаемых $45 миллионов), поэтому вышел на платформе Movies Anywhere, где его можно посмотреть онлайн за $20, а с 3 апреля будет доступен на стриминг-сервисе Disney+. В цифре выходят, минуя кинопрокатное окно, и мартовские хиты: «Джентльмены», «Хищные птицы» и «Человек-невидимка».
Но самый парадоксальный пример – это, конечно, выход анимационного фильма «Тролли. Мировой тур» одновременно в кинотеатре и VOD-сервисах. Universal, идя на этот смелый эксперимент, прогнозируют будущее всей индустрии на ближайшие 3-5 месяцев. Исходя из результатов бокс-офиса, станет ясно, как в ближайшее время будут между собой конкурировать кинотеатральный и цифровой прокат. Возможно, что мамы и папы со всего мира охотнее дадут в руки ребенку смартфон с загруженным мультфильмом, нежели отправятся в опасный кинотеатр. Аналитики предрекают сборы в районе 17-27 миллионов долларов за первый уикенд и сборы в районе 60-90 миллионов за первую неделю проката. Думается, все прокатчики мира сейчас замерли в ожидании результатов.
Подводя итоги: состояние киноиндустрии сейчас, мягко говоря, нестабильное, и все сказанное в этом тексте выше может оказаться нерелевантным уже завтра. Развитие эпидемии на этом этапе практически невозможно предсказать, эксперты говорят, что мы и вовсе находимся в самом начале длинного пути, на котором должны перестать беспокоиться и полюбить ближнего своего. Но пока что это труднореализуемая задача. Стихийное распространение заразы обрекает владельцев кинотеатров переосмыслять все имеющиеся у нас механизмы как дистрибьюции, так и организации кинопоказа, и обостряет конкуренцию. В перспективе, мир кино стоит на заре новой эры, которая началась со слов Уилла Смита на Каннском кинофестивале в 2017 году, когда он заявил, что комфортнее посмотреть фильм дома, нежели тащить себя и детей в кинотеатр. Кто с ним поспорит в нынешней ситуации?
Нельзя забывать о роли поддержки со стороны государства, на которую в России рассчитывать, как правило, не принято, но сейчас она нужна, как никогда раньше. Аналогичная просьба о поддержке поступила от американской Ассоциации владельцев кинотеатров в сторону Конгресса. Но в стране, где кино является реальной экономической отраслью, в отличие от России, рассчитывать на господдержку гораздо проще. И это, кстати, хорошая возможность нового министра культуры Ольги Любимовой доказать, что ее не зря избрали на этот пост: имея устойчивую репутацию в кругах власти, она может лоббировать идею об особых условиях для помощи национальному кинопрокату. В такой ситуации все зависит от людей, а значит – от каждого из нас, от администраторов и киномехаников до чиновников депкульта и президентов больших корпораций. Возможно, коронавирус – это проверка на прочность индустрии. Испытание наработанных связей, созданных механизмов и рабочих схем. Переосмысление наследия кинопроката и кинопоказа, которые действительно уже давно нуждаются в определенных переменах.
Сейчас, как никогда раньше, все звенья огромного мира кино должны сплотиться в единую цепь, чтобы завтра мы не проснулись среди руин, в которые превратился кинотеатральный бизнес. Онлайн-сервисы должны подставить плечо поддержки владельцам кинотеатров. Кинотеатры должны подстроиться под новые условия, но не терять веры в свое дело и не забрасывать кинотеатры зарастать паутиной. Когда эпидемия кончится, люди захотят смотреть кино в креслах кинозалов и постепенно выйдут из своих домов. А значит, нужно требовать от государства защищенности для своих сотрудников, которые потом запустят фильмы в залах и людей в эти залы. Кинопрокатчики должны выработать демократичные условия проката своих релизов и наладить контакты со студиями-поставщиками контента. Киностудии, в свою очередь, должны понять, что в новых условиях воротить нос от открывающихся возможностей просто невыгодно, а, возможно, даже смерти подобно. Таким образом, в этой ситуации всем нам придется чем-то поступиться и что-то кому-то отдать. Назовем это «коллективным киноиммунитетом». Хороший момент, чтобы его укрепить.
В ТЕМУ:
КИНОТЕАТРЫ ПОПРОСИЛИ ПРАВИТЕЛЬСТВО ПОМОЧЬ ПРЕОДОЛЕТЬ ПОСЛЕДСТВИЯ КОРОНАВИРУСА
АМЕРИКАНСКИЕ КИНОТЕАТРЫ ОБРАТИЛИСЬ ЗА ПОМОЩЬЮ К КОНГРЕССУ
ВСЕ ФЕДЕРАЛЬНЫЕ КИНОТЕАТРЫ РФ ВРЕМЕННО ПРИОСТАНАВЛИВАЮТ СВОЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
О каком бокс-оффисе у сиквела «Троллей», простите, идёт речь? Какие ещё «опасные» кинотеатры умоляю вас. На данный момент из сколько-нибудь крупных стран мира помимо России более или менее нормально работает только японский кинопрокат. Где «Тролли» и так ничего бы не собрали. В США 250 работает из 5500 и с каждым днём количество уменьшается.
Говоря об одновременном релизе в онлайн-кинотеатрах и на большом экране Universal попросту всех обманула. Потому как прекрасно просчитывалось, что работающих кинотеатров к тому времени практически не останется. Поэтому NATO их и проклинает за такой обман и грозится санкциями. Выпускать онлайн то, что уже было в репертуаре кинотеатров перед их закрытием вполне естественно. Ну нет другого выхода и всё. А вот будущие релизы все правильные ребята перенесли и только Universal решили повыпендриваться. Что касается «дадут в руки ребенку смартфон с загруженным мультфильмом» есть хороший вопрос, многие ли захотят выложить в такой кризис 20 баксов вместо того, чтобы поставить какой-нибудь мультсериал с Нетфликса или Амазона бесплатно.
О чем в этой статье идет речь? Как могут онлайн кинотеатры поддержать кинопрокат? Если о чем то и писать, то о том как да начала июня грамотно закоесервировать кинотеатры.
Бред, закрывать кинотеатры. Надо просто привыкать к эпидемии и приспосабливаться жить в новых реалиях
Закрывать кинотеатр есть прямой смысл — нечего показывать … До старта Голливуда можно передохнуть