В редакции регулярно обсуждаем последствия событий, происходящих в киноиндустрии. Значительная часть этой информации находится под грифом «секретно» «не для публикации». Тем интереснее рассматривать происходящее через призму гипотез – или, если угодно, отраслевых «теорий заговора».
Теория 1. «Анимационная десятина»
Начнём издалека. В мае 2025 года президент поручил проработать механизм отчисления 10% сборов от проката иностранных анимационных фильмов на развитие отечественной индустрии. Дополнительно предлагалось направлять не менее 20% государственной поддержки кино на национальную анимацию. Инициатива, выдвинутая председателем совета директоров «Союзмультфильма» и главой Ассоциации организаций индустрии анимационного кино Юлианой Слащевой, должна была быть проработана Минкультом и Минфином до 30 ноября 2025 года.
Российская анимация к текущему моменту уже получила серьёзный аванс доверия – законопроект о полном государственном финансировании производства и проката практически одобрен Госдумой. Так что дело за малым – найти плательщика 10% сборов.
Но вариантов реализации, как мы рассказывали, немного – и все они болезненны для рынка.
В первом случае будут введены очередные поборы для кинотеатров, которые вдруг решили взять зарубежную анимацию в прокат. Ожидаемо, что пока в официальном прокате нет картин Disney, Sony и Universal Pictures, под раздачу попадут анимационные проекты небольших прокатных компаний. Снижение выручки от проката руководство кинотеатров явно не обрадует, и они могут отказаться от работы с зарубежной анимацией.
Второй вариант тоже подрывает возможность появления зарубежных анимационных фильмов в России: выплата церковной анимационной десятины ляжет на прокатные компании. Соответственно, их интерес к анимации также упадёт, и детям останется наслаждаться только зарубежными семейными картинами в период отсутствия российской анимации и фильмов для детской аудитории.
Вывод, сделанный ещё тогда, остаётся неизменным: при любом сценарии путь зарубежной анимации в Россию будет фактически закрыт – по крайней мере до возвращения голливудских студий с их многомиллионными проектами.
Теория 2. «Возврат Голливуда»
Если же цель не состоит в окончательном уничтожении и без того скромного потока иностранной анимации, возникает логичный вопрос: не готовят ли рынок к возвращению крупных зарубежных студий? В конце концов, не с пиратских показов отчисления собирать.
Представители индустрии (не все, но многие) по-прежнему грезят о возврате старой модели работы с американским контентом. Причины понятны: хаос с датами стартов проката, отсутствие централизованной рекламной поддержки, сложности с получением копий, которые могут оказаться сомнительного качества. Добавим к этому рост цен за копию, из-за чего позволить себе релиз в первую неделю проката могут далеко не все кинотеатры.
Если студии действительно вернутся, финансовая нагрузка, вероятнее всего, всё равно ляжет на кинотеатры. Хочешь в репертуаре «Миньонов» или «Зверополис» – будь готов отдать 10% кассы.
Однако в этом случае логичнее было бы переложить издержки с отечественного бизнеса на зарубежных правообладателей. Иначе получается парадокс: российскую анимацию предлагается развивать за счёт местных кинотеатров, которые и без того всё чаще перепрофилируются в фитнес-центры.
Теория 3. «Ненадёжный ЕАИС»
Отдельного разговора заслуживает Единая федеральная автоматизированная информационная система сведений о показах фильмов в кинозалах (ЕАИС). Проблему расхождения данных недавно уже разбирали. Формально сбор информации автоматизирован, кинотеатры исправно передают отчёты. Но какие именно площадки, из каких регионов – а иногда и стран – участвуют в подсчётах, остаётся тайной за семью печатями.
Наши кинотеатры подключены к двум системам – Comscore и ЕАИС. Мы официально зарегистрированы в ЕАИС и передаём все данные о показах. С этим никаких проблем нет, – отмечал в интервью Фаррух Туляганов, владелец и управляющий крупнейшей в Узбекистане сети кинотеатров.
Именно поэтому у прокатчиков и кинотеатров всё чаще возникают вопросы и к самим цифрам, и к методологии их подсчёта. Помимо этого, откровенно не хватает новых метрик. С момента запуска системы в аналитической части не появилось ничего принципиально нового. Даже долю конкретной киносети на рынке узнать невозможно: этих данных нет ни в открытом доступе, ни в аналитических отчётах, о существовании которых знают немногие.
Историю с «хвостом кинопроката», хочется верить, все ещё помнят. В таких условиях говорить о стратегическом планировании без уверенности в достоверности показателей крайне сложно. Не исключено, что рынок вовсе не восстанавливается, а стагнирует – или даже находится в состоянии рецессии. А все миллиардные сборы – не более чем красивая иллюзия.
На этом месте, пожалуй, стоит остановиться: дальнейшее развитие мысли уже слишком близко к паранойе.