Российские онлайн-кинотеатры подвели итоги первого полугодия 2026 года. Общее число оригинальных проектов выросло на 6% и достигло 75 сериалов, а с учётом платформы «Смотрим» (ВГТРК) приблизилось к 81. При этом количество проектов, снятых совместно несколькими платформами, увеличилось почти вдвое. Участники рынка видят в копродукции инструмент распределения инвестиций и снижения рисков, однако стратегии игроков остаются различными. Одни активно развивают партнёрства, другие делают ставку на эксклюзив.
По данным «Индекса Кинопоиск Pro», лидером по выпуску оригинальных проектов остаётся Okko. Компания выпустила 24 сериала за полгода. На втором месте находится Start с 15 проектами (рост на 70% год к году). Впервые в тройку лидеров вошла платформа «Иви», выпустившая 11 собственных проектов.
При этом в первом полугодии 2026 года заметно увеличились проекты копродукции. Так, 11 продуктов были созданы совместно двумя и более онлайн-кинотеатрами. Это почти в два раза больше, чем за аналогичный период 2025 года. 9 проектов сняты в партнёрстве с телеканалами, из них 7 — художественные сериалы. По два художественных сериала, созданных совместно с телеканалами, выпустили Kion, Wink и «Иви». Из 48 художественных сериалов, выпущенных в первом полугодии, большинство (30) оказались новинками. У них вышел первый сезон или пилотная серия.
Самый насыщенный премьерами месяц оказался апрель. В это время платформы представили новые серии как художественных, так и документальных сериалов, а также полнометражные и документальные фильмы. Январь также показал высокую активность. 12 новых проектов вышли именно в начале года.
Выручка легальных видеосервисов в 2025 году выросла на 29,2% и достигла 220,1 млрд рублей. Значительную часть доходов обеспечила подписная модель. Она принесла 165,9 млрд рублей. Рост рынка участники объясняют двумя факторами: увеличением общего числа подписчиков и ростом стоимости подписки в среднем на 15%.
Подходы к производству контента у компании различаются. Гендиректор Start Илья Алексеев называет партнёрскую модель частью бизнес-стратегии платформы.
«Сегодня мы активно создаем проекты в коэксклюзиве с другими платформами, при этом 10 из 15 проектов сделаны силами собственного производства, которое обеспечивает основную часть креативной и съемочной работы в коэксклюзивных проектах». По его мнению, такой формат позволяет не только распределять инвестиции и снижать риски, но и объединять «творческую, производственную и маркетинговую экспертизу», — заявил он.
В то же время ряд игроков придерживается иной позиции.
Гендиректор Wink Антон Володькин отметил, что коллаборации с другими кинотеатрами — «вещь ситуативная». И компания «входит в них, если того требует экономика конкретного проекта». Приоритетом Wink остаются сильные оригинальные проекты, которые выходят только на этой платформе.
«Это усиливает бренд и интерес зрителей», — заявил Володькин.
Объём инвестиций в сериалы Wink в первом полугодии вырос на 12% год к году, что, по словам Володькина, обеспечило более высокое качество работ.
Схожую стратегию озвучил гендиректор кластера Kion Кирилл Тренин. По его словам, платформа видит в оригинальном контенте «точку дифференциации», что находит отражение в стратегии развития бренда.
