ОЛЕГ БЕРЕЗИН: “МЫ НЕ ПЕРЕЖИВАЕМ, ЧТО ПРО НАС НЕ ГОВОРЯТ В НОВОСТЯХ”

Олег-Березин

Всего три года прошло с появления Ассоциации владельцев кинотеатров. Из небольшого клуба по интересам сформировалась весомая сила в российском кинопоказе. На этой неделе прошли выборы председателя и членов совета Ассоциации владельцев кинотеатров, и по итогам голосования Олег Березин избран на должность председателя. Олег рассказал CINEMAPLEX о нюансах выборов внутри ассоциации, её целях и результатах деятельности на текущий момент. 

Начнём с вопросов более прозаических: расскажите об изменениях в составе руководства Ассоциации по итогам прошедшего годового собрания?

Да, в этом году 30 июня истекали полномочия у меня, как у председателя Ассоциации и члена Совета, а также у двух членов Совета – Сергея Пирожкова и Павла Поникаровского. Для сохранения ежегодной ротации членов Совета, у некоторых его участников срок начала работы отличается. Цель этого механизма в том, чтобы в Совете регулярно появлялись новые люди, но при этом сохранялась преемственность деятельности. Именно поэтому продолжат свою работу в роли члены Совета Ассоциации Андрей Мизин и Алексей Воронков.

По трем освобождающимся с 1 июля позициям – председателя, который избирается на три года, и двух членов Совета прошли выборы. Технически может произойти так, что могут выбрать тех же участников Совета. Например, в этом году полномочия истекли у Сергея Пирожкова, но по итогам голосования он сохранил за собой место в Совете Ассоциации еще на два года. Мои полномочия, по итогам голосования, были продлены на три года. Павла Поникаровского в Совете сменил Михаил Малахов.

Подробнее расскажу о том, как проводятся выборы в нашем коллективе. Изначально любой член Ассоциации предлагает те или иные кандидатуры на вакантные позиции и по итогам такого выдвижения проводится рейтинговое голосование по кандидатам. Набравшие большинство голосов при выдвижении попадают в список кандидатов на выборы. В этом году было предложено три кандидата на пост председателя и целых пятнадцать кандидатур в два места в Совете. По итогам рейтингового голосования на выборы отправились два кандидата на пост председателя и четыре кандидатуры на два места в Совете.

Если говорить о степени «безальтернативности» выборов, то открою небольшую завесу, что моим «оппонентом» на выборах был Алексей Воронков, основатель и владелец сети кинотеатров «Синема 5», один из самых ярких представителей кинопредпринимательского сословия в нашей стране, очень талантливый человек, которого хорошо знает профессиональное сообщество. Так что выбор у членов Ассоциации, поверьте, был! А за места в Совета голосование проводилось три раза, так как по Уставу победителем выборов является не просто кандидат, набравший большинство голосов, но и получивший поддержку не менее 2/3 участников общего собрания.

Хочу отметить, что председатель у нас не является единоличным исполнительным органом, все ключевые решения принимаются именно Советом Ассоциации, в котором председатель даже не имеет решающего голоса. Совет Ассоциации – двигатель организации, который регулярно собирается на свои заседания и определяет направление основных действий, распоряжается бюджетами и формирует ту или иную точку зрения Ассоциации. Председатель выполняет представительские функции в Ассоциации и координирует общую деятельность.

Кто-то уже покидал АВК? По каким причинам?

Да, конечно! 🙂 У нас достаточно живая организация, которая требует от участников определенных активных действий. Отмечу, что в прошлом году количество членов даже уменьшилось – 9 новых участников пришло, а 13 было исключено. Причины бывают разные: кто-то уходит из бизнеса кинопоказа, некоторые переходят на государственную службу, и по закону они не имеют права участвовать в ассоциации, и так далее.

За последние несколько месяцев произошли какие-либо изменения в составе ассоциации?

Да, только в этом году нам пришлось исключить троих участников из состава ассоциации, двоих из них – за неучастие в деятельности ассоциации. Самый важный момент – у нас не стоит задача всеми способами добиваться массовости, главная идея заключается в том, чтобы создать действующую рабочую площадку. Важнее чтобы люди общались между собой, генерировали мысли, идеи, делились опытом и совместно достигали результата и поставленных себе целей.

Конечно, наша цель – влиять на рынок, в том числе путем установления неформальных путей общения с другими участниками отрасли. Мы используем разные инструменты, включая различные коммуникационные площадки между региональными игроками, со всеми крупнейшими федеральными сетями кинотеатров, независимо от того, состоят ли они в ассоциации.

Какое актуальное количество экранов состоит в ассоциации на сегодняшний день?

Сейчас около 1650 кинозалов, находящихся во владении или под управлением членов Ассоциации владельцев кинотеатров. Немного предвосхищая, скажу, что в ближайшее время в состав Ассоциации вступит еще одна большая федеральная сеть, с которой мы давно общаемся и дружим. Мы чуть позже объявим эту информацию официально.

От таких коллабораций и многообразия коммуникаций, которые мы формируем на рынке иногда возникают интересные пассажи, как это получилось с требованиями Роспотребнадзора. В новостных источниках сообщали, что Министерство культуры с крупнейшими сетями предложили меры безопасности для возвращения к работе, но документ рождался именно совместными усилиями всех участников отрасли включая АВК и, безусловно, Минкультуры. Но мы не переживаем, что про нас не говорят в новостях – для нас важнее именно полученный результат, нежели какая-то гласность.

Главное, что Министерство культуры о вас знает.

О да, Минкультуры о нас знает! Со смены министра культуры и до начала карантина мы активно взаимодействовали: приказ о тифлокомментировании, который еще находится в разработке, БСО и другие наработки. Очень надеемся, что у нас получится выстроить постоянно конструктивное взаимодействие, с которым, раньше не все было гладко.

Принимая во внимание все последние тенденции с карантином, какое влияние он оказал на имеющиеся наработки ассоциации по тем или иным вопросам?

События последних двух месяцев отодвинули на задний план много актуальных задач. И конечно, это коснулось и тем, разрабатываемых совместно с Министерством культуры. Это и поправки в «Закон о кино» о правилах кино- видеообслуживания, который мы условно называем законом о «котлетах». И тот же «приказ о поправках в приказ» о тифлокомментировании и субтитрировании, который уже прошел процедуру оценки регулирующего воздействия и ждет теперь отправки в Минюст. Это касается и электронного БСО, и других проектов и программ. Мы сейчас предложили Минкультуры несколько инициатив по реальной поддержке рынка кинотеатров, надеемся, что какие-то идеи нам удастся реализовать.

Поделитесь, какие факторы способствуют слаженному функционированию АВК? Расскажите о максимальных целях ассоциации.

Ассоциация создавалась с целью содействия развитию кинопредпринимательства в нашей стране, и это прописано в уставе. В первую очередь – противостояние тенденции выжимания предпринимательства из бизнеса, которая заметна во многих сферах. Из этого следует и все остальное, что касается законодательного, налогового процесса, контроля над деятельностью предприятия. Наша задача привести этот рынок к цивилизованному виду, с изрядной долей свободного и ответственного предпринимательства в рамках закона. Это касается и взаимодействия с дистрибьюторами, с РАО и с остальными участниками рынка.

Планируете ли вы модернизацию АВК? Этакий косметический ремонт после трёх лет активного рабочего процесса. Возможно появилась необходимость внедрить новые практики? Или организация показала себя с лучшей стороны и не нуждается в доработках?

Изменения происходят постоянно, ассоциация как живой организм. Появляются новые мысли и идеи как работать, с кем взаимодействовать, как выстраивать отношения. Мы понимаем, что должны больше и теснее общаться с другими ассоциациями из сферы гостинично-ресторанного бизнеса, развивать партнёрскую программу с компаниями, которые хотят соучаствовать с деятельностью нашей ассоциации.

Вы являетесь председателем Ассоциации и, в тоже время, не владеете кинотеатрами. Это как-то влияет на вашу работу? Конечно, с точки зрения организационной структуры, у вас есть правило – 25% участников ассоциации могут быть не владельцами кинотеатров.

25% было заложено изначально. Еще в тот момент, когда мы обсуждали первый устав, было понятно, что я, например, не являюсь владельцем кинотеатра и автоматом пролетаю мимо этой идеи. И хочу сказать, что меня этот факт очень сильно задевал. Сейчас я убеждён, что председатель ассоциации должен быть не обязательно я, но тот человек, у которого нет своих кинотеатров. Звучит парадоксально, но причина в том, что он должен смотреть со стороны и видеть взаимодействие всех игроков рынка, анализировать ситуацию. Мне помогает это сейчас, когда мы день за днём задумываемся – а что будет дальше с кинотеатрами? Как изменится рынок, какие бизнес-модели и форматы кинотеатров получат развитие. Внутри ассоциации пока доминирует мысль, что ничего не изменится, кинотеатры откроются и все будет как раньше, хотя мы все понимаем, что в обществе происходит слишком много потребительских изменений, которые явно окажут влияние на рынок.

Конечно, осознать изменения в рынке мне позволяет тридцатилетний опыт предпринимательства в кино – от производства фильмов до дистрибуции, от проектирования кинотеатров до работы с новыми форматами и формами кинотеатров. Главное в этом – многолетнее очень близкое общение с широким кругом владельцев и топ-менеджерам как небольших кинотеатров, так и крупных киносетей. Именно это дает мне четкое понимание, как устроен бизнес кинотеатра изнутри.

А что для вас значит ассоциация? Какую роль она играет в вашей жизни?

Ассоциация возникла благодаря компании людей, которым было интересно общаться между собой. Поэтому идея заключалась в том, чтобы создать пространство для общения с умными людьми. С другой стороны – это инструмент влияния на рынок в интересах предпринимателей. Именно эти две цели остаются актуальным до сих пор.
Я считаю, что предприниматель априори человек с другим складом ума, с широким взглядом на жизнь, и не будучи умным – невозможно быть предпринимателем. Именно они являются движущей частью рынка, которая может отказаться от старых привычек и постоянно ищет новые пути развития.

Сейчас многие участники рынка обсуждают сроки открытия кинотеатров, но нет единого мнения. Тем не менее, Президент РФ назначил проведение такого масштабного и массового мероприятия, как Парад Победы на 24 июня. Какое влияние это окажет на работу кинотеатров?

Во-первых, парад проходит на открытом воздухе. Во-вторых, мы не знаем сценария его проведения. Предполагаю, что это будет закрытое мероприятие с трансляцией по всем каналам Телевидения. Вполне возможно, учитывая полученный негативный опыт, будут предприняты все необходимые меры: маски, перчатки, шахматное построение, увеличено расстояние между всеми участниками.

При обсуждении вопроса о том, когда надо открываться кинотеатрам, я наблюдаю разницу в логике владельцев и менеджеров кинотеатров. Владельцы смотрят чуть дальше, просчитывают риски и последствия карантина, и многие настроены открываться тогда, когда в большинстве регионов будут сняты ограничения, когда продюсеры и дистрибьюторы уже будут наготове со своими новыми большими проектами, когда откроется не только наш российский рынок, но и крупнейшие мировые рынки кинопроката – понятно, что в одиночку российскому рынку не вытянуть. В тоже время многим менеджерам не терпится открыться уже завтра, потому что для них важнее процесс. Может показаться, что после открытия всё наладится. Но на мой взгляд, поспешное открытие – это прямой путь к банкротству кинотеатра. Сегодня важно открыться вовремя.

Ведь впереди огромный пласт работы. Необходима активная маркетинговая программа на федеральном уровне по возвращению наших зрителей в кинотеатры с сообщениями, что кинотеатр – это не только здорово и интересно, но и безопасно. Тесная работа с дистрибьюторами: чем запускаемся, кто на разогреве рынка, кто готов бросить свои проекты в топку раскрутки рынка? Как выстроить стратегию открытия кинотеатров и запуска проката крупных релизов, которые могут вернуть зрителей в кинотеатры, в ситуации, когда регионы собираются разрешать работу кинотеатров в разное время?

Самое главное сегодня понять то, что только вместе мы сможем раскрутить заново это «колесо кинопроката». Без реального совместного сотрудничества, без взаимных уступок и без взаимопонимания нам не сдвинуться с места! В противном случае, придется в режиме «каждый сам за себя», потихоньку восстанавливаться в течение нескольких лет, теряя кинотеатры, теряя дистрибьюторов, теряя зрителей.

В ТЕМУ: 

АВК ВЫБРАЛА ПРЕДСЕДАТЕЛЯ И ЧЛЕНОВ СОВЕТА

КИНОПОКАЗ В РОССИИ НАДЕЮТСЯ ВОЗОБНОВИТЬ К СЕРЕДИНЕ ИЮЛЯ

КИНОТЕАТРЫ ПРЕДСТАВИЛИ РОСПОТРЕБНАДЗОРУ МЕРЫ БЕЗОПАСНОСТИ ДЛЯ ВОЗВРАЩЕНИЯ К РАБОТЕ

МИНКУЛЬТ И КИНОСЕТИ ПРОСЯТ ПОДГОТОВИТЬ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОТКРЫТИЮ КИНОТЕАТРОВ

Подписаться
Уведомить о
guest
4 комментариев
Старые
Новые Популярные
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
Алексей
Алексей

Именно. Собственники открываться раньше времени не хотят. Работникам на зарплате нужна работа ради работы (и зарплаты)

Сергей
Сергей

Открывать раньше или позже.. Где гарантия, что ограничения не вернут обратно через неделю после снятия всех ограничений? Уже сейчас “поются песни” о второй волне ковида предстоящей осенью. Может тогда и отсидеться до окончания втрой волны? Сколько потребуется времени после открытия, чтобы зритель начал безбоязненно приходить в кинотеатр, 1 неделя, 1 декада, 1 месяц или 1 квартал? Пока мы не начнем работать – мы не получим ответов. Ситуация на сегодняшний день вне сферы нашего влияния. Похороны в Дагестане вызвали рост (по крайней мере так нам преподносят в СМИ). Открытие курортов так же может спровоцировать всплеск. Волков бояться – в лес не ходить. А ждать пока все окончательно уляжется – это ждать до времени поступления лекарства в аптеки. Сколько на это нужно времени?

Лида
Лида

Воронков альтернатива? Олег Станиславович? Что с ассоциацией? Пирожков, Васясин, Нартов, Малахов- да, уважаемые люди.

Анонимно
Анонимно

Вы, конечно, мало пиаритесь. Вообще начало было ярким, мощным. Зачем кинотеатрам молчаливая ассоциация? Поболтать можно и здесь и в чате Синемаплекса.